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我們知道，商標(biāo)保護(hù)具有地域性，在我國獲得的商標(biāo)權(quán)利，在其他國家是不起作用的，因此，企業(yè)想走向國際，就必須提前做好商標(biāo)的國際保護(hù)。

隨著我國企業(yè)向世界市場的推進(jìn)，而國內(nèi)企業(yè)商標(biāo)國際保護(hù)意識薄弱，在開辟國際市場時沒有認(rèn)識到及時申請商標(biāo)注冊、取得當(dāng)?shù)胤杀Ｗo(hù)的重要性，以致自己的商標(biāo)屢屢被他人搶注，為這些企業(yè)以后進(jìn)軍國際市場帶來了嚴(yán)重障礙，部分甚至被逐漸擠出原已打開的市場。由此可見，是否及時注冊商標(biāo)，結(jié)果天壤之別。下面讓高沃知識產(chǎn)權(quán)為您介紹幾個典型案例。

“同仁堂”為何進(jìn)不了日本？

說起同仁堂，在中國幾乎人人皆知。然而，這家已有300多年歷史的老店監(jiān)制生產(chǎn)的中醫(yī)藥品，在頗信中醫(yī)的日本，卻難覓芳蹤。因為早在1983年，“同仁堂”商標(biāo)已被一家經(jīng)營食品和飲料的日本企業(yè)在日注冊。同仁堂藥品如要進(jìn)入日本市場，必須以重金買回本屬自己的商標(biāo)使用權(quán)，或“改名換姓”，再創(chuàng)聲譽，或放棄日本市場，否則，將構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)。 商標(biāo)搶注，使“同仁堂”在走向世界之初便吃了一個啞巴虧。

海信集團(tuán)進(jìn)軍歐洲遭遇“絆腳石”

1999年，博世西門子公司在德國注冊了“HiSense”商標(biāo)。該商標(biāo)與海信的“Hisense”商標(biāo)只在中間的字母“S”處有大小寫區(qū)別。當(dāng)時海信產(chǎn)品對歐洲出口有限，因此受到的影響不大。隨后幾年，海信海外銷售增長，但是“HiSense”商標(biāo)就會像一個隨時可能爆炸的“定時炸彈”一樣威脅著海信。一旦海信要在德國甚至歐洲發(fā)展，西門子的行為就猶如一塊“絆腳石”，讓海信步履維艱。

百年老字號“王致和”德國遭搶注

百年老字號“王致和”商標(biāo)，在德國被搶注。在與對方協(xié)商未果后，王致和集團(tuán)表示，將在德國柏林提起訴訟，追討商標(biāo)權(quán)。王致和腐乳、調(diào)味品、銷售服務(wù)三類商標(biāo)被一家名為歐凱（OKAI）的德國公司注冊。這是王致和商標(biāo)第一次在國外被搶注。同時，王致和集團(tuán)也在全球34個國家和地區(qū)抓緊注冊，以避免商標(biāo)再次在國外被搶注。

“五糧液”在韓國的維權(quán)之路

2003年，五糧液集團(tuán)發(fā)現(xiàn)一名韓國人將五糧液的漢語拼音“WULIANGYE”在韓國注冊成商標(biāo)。按照韓國商標(biāo)法，一旦正式受理商標(biāo)申請和發(fā)布公告，異議時間只有一個月。五糧液集團(tuán)隨即向韓國商標(biāo)總局遞交了異議申請，并出具了“五糧液”作為國際知名商標(biāo)和品牌使用在先的證據(jù)。“對方的注冊方式屬于惡意搶注，想要誤導(dǎo)消費者。”但韓方辯稱“五糧液”在韓國并不知名，注冊不存在誤導(dǎo)，雙方陷入僵持狀態(tài)。

從上面幾個案例我們可以看出，注冊海外商標(biāo)有利于避免長期使用的商標(biāo)被他人包括競爭對手、經(jīng)銷商或其他利害關(guān)系人在國外搶先注冊。一旦遭遇搶注，企業(yè)就不得不以高昂代價與之合作，或被迫重新打造新品牌。因此，想要進(jìn)軍國際市場，我們需要及時注冊，以免誤了商機。